中(zhong)國工業(ye)報：杭機(ji):打造“匠(jiang)人”隊伍(wǔ)意大利伦理第🔞1集🌈 創新人(rén)才建設(shè)

在(zai)國際金(jin)融危機(jī)沖擊下(xià)，國内外(wai)企業正(zheng)在積極(ji)推☎️動新(xin)一輪科(ke)技創新(xīn)和産品(pin)研發。爲(wei)搶占未(wèi)來發展(zhǎn)的戰略(lue)制高點(dian)，必須☔深(shen)入研究(jiū)現代科(kē)技創新(xīn)和産品(pǐn)轉型升(sheng)級的特(te)點和規(gui)律，推進(jin)科技創(chuàng)新和産(chan)品結構(gòu)調整🔅。順(shùn)應時代(dai)要求，杭(háng)州🥰青岛盈复自动化制造有限公司（簡稱(chēng)杭機股(gǔ)份）大力(li)打造“匠(jiang)人隊伍(wu)”，構建産(chan)品創新(xin)人才體(tǐ)系，推出(chu)首席⭕工(gong)程師、技(jì)術帶頭(tou)人、技術(shu)工種帶(dài)頭人、技(ji)術新秀(xiu)和青年(nian)崗位能(néng)手等㊙️系(xì)列評聘(pin)制度，使(shi)企業擁(yōng)有了一(yi)大批高(gao)端科技(ji)開發人(rén)才。近日(rì)，杭機股(gu)份🙇‍♀️正在(zài)開展第(di)十一屆(jie)技術帶(dài)頭人、技(jì)術工種(zhong)帶頭人(rén)、第四屆(jiè)青♌年技(jì)術新秀(xiu)、青年🐆崗(gǎng)位能🈲手(shou)、第三屆(jiè)首席工(gōng)程師評(ping)聘工作(zuo)。

在實踐(jian)中完善(shan)階梯式(shi)帶頭人(ren)制度

創(chuàng)新型人(ren)才是産(chǎn)品轉型(xíng)升級的(de)第一資(zi)源。在戰(zhan)略性轉(zhuan)🐅型升級(jí)過程中(zhong)，産品高(gao)地、人才(cai)高地、創(chuàng)新高地(dì)🛀🏻之間存(cun)在顯著(zhe)的相關(guan)性，高端(duan)平台吸(xi)引高端(duān)人才，高(gao)端人才(cái)研發高(gao)端産品(pin)。能否開(kāi)發出🐉具(ju)有時代(dài)先進性(xìng)的高端(duan)産品，關(guan)鍵在于(yu)能否吸(xi)引到高(gāo)端人才(cai)。

 科技創(chuàng)新需要(yào)一種靈(líng)感，需要(yao)一種創(chuàng)作沖動(dong)，需要充(chong)🏃‍♀️分調動(dong)員工的(de)潛能，無(wú)法用一(yī)種僵硬(ying)的條條(tiao)框框去(qù)🤩管理和(he)制約，因(yin)此，企業(yè)應該在(zai)制度上(shang)爲科技(jì)🈚人員創(chuang)造性思(si)維的發(fā)🌈揮提供(gong)廣闊的(de)⭐空間。杭(hang)機股🏒份(fen)推行帶(dai)頭人制(zhi)度就是(shi)爲此所(suǒ)做的積(jī)極有效(xiào)的探索(suo)。

 打造杭(háng)機股份(fen)“匠人”隊(dui)伍，推行(háng)技術帶(dài)頭人評(ping)聘制🌈度(dù)💃曆史，可(kě)🔴以追溯(sù)到2025年12月(yuè)份。開始(shi)實行帶(dai)頭人制(zhì)度時，評(píng)聘的♌面(miàn)較狹。隻(zhi)評聘兩(liang)方面的(de)人才，一(yī)是技術(shù)🈲帶頭人(rén)，二是技(ji)術工種(zhong)帶頭人(ren)。該制度(du)推行一(yī)段時間(jian)後，實際(ji)🔞能評爲(wèi)帶頭人(rén)的都是(shì)在企業(ye)裏工作(zuo)了一定(dìng)的年限(xian)、積累了(le)較豐🔞富(fu)的工作(zuò)經驗的(de)員工，工(gōng)♍作時間(jiān)不長的(de)員工，無(wu)法與他(tā)們進行(hang)競争。但(dan)公司的(de)技術人(rén)才應該(gāi)🚶‍♀️是後浪(lang)😍推前浪(làng)，新人輩(bei)出，一代(dài)勝過一(yī)代的。考(kao)慮此種(zhong)🍉因素，公(gōng)司緊接(jie)着推出(chu)了青年(nián)技術新(xīn)秀和青(qing)年崗位(wèi)🤟新秀評(ping)選活動(dòng)，專門面(miàn)☁️向35歲以(yǐ)下的年(nián)輕技術(shu)骨幹。

 這(zhè)樣的評(píng)聘制度(dù)，體現出(chu)杭機股(gǔ)份重視(shi)産品開(kai)發⛹🏻‍♀️人員(yuán)一樣重(zhòng)視一線(xiàn)技術工(gōng)人。因爲(wèi)一個企(qǐ)業如果(guǒ)♻️僅有開(kāi)發設計(ji)能力✊，而(ér)缺乏一(yī)流的生(shēng)産技術(shù)工人，仍(réng)然不可(ke)能生産(chan)出一🈲流(liú)的産品(pǐn)。如果缺(que)少高水(shui)平的一(yī)線技🛀🏻術(shu)工人，那(na)麽，受到(dao)客🔞戶歡(huān)迎、具有(you)市場生(sheng)💰命力的(de)機床樣(yàng)品生産(chan)出🔴來後(hou)，很難形(xíng)成規模(mó)生産。同(tong)時，對一(yi)線技術(shù)工人的(de)考核，不(bú)僅應注(zhù)意“量”，更(geng)應⛷️重視(shi)“質”的✨考(kao)評，才能(néng)避免簡(jiǎn)單的活(huó)大家争(zheng)着幹，難(nan)做的、技(ji)術要求(qiu)高的，甚(shèn)至需要(yao)進行技(jì)術💃🏻攻關(guān)的活❤️互(hù)相推诿(wei)現象，從(cong)而保護(hu)、鼓勵一(yi)線技術(shu)工人鑽(zuan)研📧技術(shù)，提高技(ji)能的積(ji)極性。工(gong)程技術(shu)設計人(rén)員是人(rén)❤️才，一線(xian)技術工(gong)人同樣(yàng)是企業(yè)的人才(cái)。

 一個企(qǐ)業的技(ji)術人才(cai)分布呈(chéng)金字塔(ta)型結構(gou)。充分🙇🏻發(fa)揮塔尖(jian)特别優(you)秀的技(ji)術人才(cai)的價值(zhi)，激發他(tā)們的造(zao)性和工(gōng)作積極(jí)性，不僅(jin)能爲企(qi)業創造(zào)價值，而(ér)🐪且也能(neng)在廣大(da)技術人(rén)👅員中起(qi)到表率(lü)帶頭和(he)激勵作(zuò)用。于是(shi)杭機股(gǔ)份又推(tuī)出了首(shǒu)席工程(cheng)🐆師評聘(pìn)制度。首(shǒu)席工程(cheng)師評聘(pin)标準是(shì)以能獨(dú)立或主(zhu)導承擔(dān)😘重要産(chan)品設計(jì)、項目開(kāi)發及重(zhòng)大、關鍵(jian)技術難(nán)題攻關(guan)解決情(qing)況，技術(shù)創新或(huo)科技成(chéng)果獲獎(jiǎng)情況，帶(dai)徒幫教(jiao)情況爲(wei)主要考(kǎo)核要素(sù)；能評爲(wèi)首席工(gōng)程師的(de)整個公(gong)司🚶‍♀️僅有(you)一至二(er)名。

 這樣(yàng)，杭機股(gu)份的科(kē)技人才(cái)建設，已(yǐ)形成了(le)首席工(gong)⭐程師、技(jì)術帶頭(tóu)人、技術(shu)工種帶(dài)頭人、技(ji)術新秀(xiù)、青年崗(gang)位新秀(xiù)等一個(gè)完整的(de)系列。

 評(ping)聘工作(zuo)由員工(gōng)本人提(ti)出申請(qing)，填寫技(ji)術帶頭(tóu)人、工種(zhong)帶頭人(rén)等申請(qǐng)表，經所(suo)在部門(mén)審核後(hòu)，提出意(yi)🔴見，報公(gong)司評聘(pìn)委員會(huì)。評聘委(wei)員會本(ben)着“公開(kāi)、公平、公(gōng)正”原則(zé)，組建以(yǐ)總經理(lǐ)爲主任(ren)、由技術(shu)、人力資(zī)源等相(xiang)關部門(mén)參加的(de)🔞公司評(píng)聘委員(yuán)會。每一(yi)屆評聘(pìn)活動，都(dōu)制訂🔆具(jù)體方案(àn)，宣傳發(fā)動，營造(zao)氛圍，并(bìng)将方案(an)以文件(jiàn)形式下(xià)發。

 評爲(wei)首席工(gong)程師者(zhě)，采取具(jù)有市場(chang)競争力(lì)的年薪(xīn)制。評爲(wei)技✍️術💃🏻帶(dài)頭人、技(jì)術工種(zhong)帶頭人(ren)及技術(shù)新秀、青(qing)年😘崗位(wei)🔴能手者(zhě)，每月享(xiang)受數百(bai)元津貼(tiē)，并不影(yǐng)響公司(si)其它科(ke)技🔞獎項(xiàng)獎勵。

 爲(wei)激勵技(jì)術創新(xīn)，公司還(hai)建有系(xì)列獎勵(li)制度，如(rú)新産品(pin)開發獎(jiang)勵，技術(shu)質量攻(gong)關獎，企(qǐ)業的分(fèn)配制度(dù)明顯向(xiàng)技術能(neng)人傾斜(xié)。

創新人(ren)才體系(xì)助推企(qi)業發展(zhǎn)

 企業構(gòu)建産品(pǐn)創新人(ren)才體系(xì)，最重要(yào)的是要(yào)提高核(hé)心人🔞才(cái)對企業(yè)的忠誠(chéng)度，讓他(tā)們找到(dào)自己認(rèn)爲🛀🏻合适(shì)的位☀️置(zhi)，自我價(jià)值得到(dao)最大化(hua)的實現(xian)。杭機股(gu)🙇‍♀️份在推(tuī)行帶頭(tóu)人制度(dù)前，工程(chéng)💋技術人(ren)員和技(jì)術工人(ren)跳槽率(lǜ)較高，推(tui)行帶頭(tou)人制度(dù)後，跳槽(cáo)現象大(da)爲🔅減少(shao)。特别是(shi)留住了(le)核心技(ji)術人才(cai)。技術帶(dài)頭人、技(jì)術工種(zhǒng)帶頭人(rén)，在生産(chǎn)工作任(rèn)務忙時(shí)，常主動(dòng)放棄休(xiū)息日，連(lian)班運轉(zhuǎn)。兩個帶(dài)頭人隊(duì)伍中，湧(yong)現出省(sheng)、市級勞(lao)模、省技(jì)術創新(xin)✍️能手、全(quan)國五一(yī)勞動獎(jiǎng)章獲得(dé)者等一(yī)批先進(jìn)個人。

 帶(dài)頭人、技(ji)術工種(zhong)帶頭人(ren)制度的(de)推行，提(ti)高了工(gōng)程技術(shù)設計人(ren)員和技(jì)術工人(rén)在企業(yè)中地位(wei)，形成了(le)濃厚的(de)尊重知(zhi)識、尊重(zhòng)人才的(de)良好風(feng)氣，促進(jìn)了員工(gong)學習創(chuàng)新的積(ji)極性。“你(ni)唯一持(chi)久的競(jìng)争優勢(shì)是具備(bei)比你的(de)競争對(duì)手學習(xí)得更快(kuài)的能力(lì)。”成爲公(gōng)司流行(hang)的格言(yán)。

 擁有了(le)一批高(gāo)水平的(de)産品設(she)計研發(fā)人員，杭(hang)機股份(fèn)産品制(zhi)造結合(he)了現代(dai)設計理(lǐ)念，加快(kuài)了産品(pǐn)的🐪轉型(xíng)升級，産(chan)品向高(gāo)速、複合(hé)、高精度(dù)、高剛性(xing)發展的(de)基礎上(shàng)，正進一(yī)步向高(gāo)📱效、超高(gāo)精度邁(mài)進。公司(si)僅2011年投(tóu)入開發(fā)💁的就有(yǒu)40多種新(xīn)産品。目(mù)前公司(sī)的數控(kòng)大型龍(lóng)門式平(ping)面磨床(chuáng)系列已(yǐ)列爲國(guó)家級重(zhòng)點新産(chǎn)品；數控(kòng)成形磨(mó)床産品(pǐn)多次創(chuàng)造中國(guó)企業新(xin)紀錄，占(zhan)據了國(guo)内技術(shu)制高點(dian)；具有國(guó)際先進(jin)水平的(de)高精度(du)數控立(lì)軸複合(he)磨床，開(kai)發當年(nian)就形成(chéng)系列化(huà)批量生(sheng)産；近年(nián)新開發(fā)的動梁(liáng)式精密(mi)導軌磨(mo)床技㊙️術(shù)已經成(cheng)熟，成爲(wei)✔️國内爲(wei)數不多(duō)的能生(sheng)産動定(dìng)梁導軌(gui)磨床企(qǐ)業；大型(xíng)直線滾(gǔn)動導軌(guǐ)精密曲(qu)面成形(xíng)數控磨(mó)床HZ-088CNC列入(rù)國家工(gōng)信部科(kē)🤩技☀️重大(da)專項項(xiang)目；“MKC7150×50型🐉精(jing)密數控(kong)🐆剪刃成(chéng)形磨床(chuang)”、“HZ-078CNC數控直(zhi)線滾動(dong)導軌專(zhuan)用磨床(chuáng)”分别獲(huo)得重點(diǎn)領域國(guo)内首台(tai)（套）産品(pin)認定。

 式(shì)帶頭人(ren)制度，是(shì)杭機股(gu)份實現(xian)“創建學(xue)習型企(qǐ)業，打造(zao)百📞年杭(háng)機”戰略(luè)目标中(zhōng)一項實(shi)施具體(ti)措施。要(yào)保持💃🏻企(qǐ)業勃勃(bó)生機✨，創(chuang)新🏃🏻‍♂️永遠(yuǎn)是企業(ye)的靈魂(hun)，是企業(yè)發展的(de)主旋律(lü)。杭機股(gu)份一🎯定(ding)能從💋預(yu)定目标(biāo)出發，不(bú)斷追☎️求(qiú)卓越，躍(yue)上新的(de)高度。

來(lái)源：2025年12月(yue)9日《中國(guo)工業報(bào)》B4裝備周(zhōu)刊